En un entorno de negocios en constante cambio, en el que la transformación digital de las empresas es una cuestión de supervivencia, se hace necesario un nuevo enfoque para los modos de trabajo de las organizaciones que ponga el foco en mejorar la cadena de valor de un producto o servicio por medio de una aportación continúa y constante de valor a todos los intervinientes de un flujo de trabajo. Apoyándose en los principios Lean como base fundacional, el método Kanban, que se describe de manera somera en este libro, es una excelente forma de poner el camino hacia la deseada agilidad empresarial que las organizaciones están aplicando cada vez con mayor profundidad en muchos ámbitos del negocio, no sólo en el tecnológico. Kanban es un método que nos ayuda a identificar el valor para el cliente, a visualizar los flujos de tareas que se realizan en una organización para entregar un trabajo, a controlar la cantidad de trabajo en curso aumentando la calidad entregada y a enfocarnos en mejorar de manera continua y evolutiva siendo capaces de medir los resultados para poderlos mejorar. Este no es un libro exhaustivo sobre Kanban, sino.
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